viernes, 4 de junio de 2010

Avance Programático E.E. G.E.P

CLAVE NRC:   18752   E.E.:   GESTIÓN Y ECALUACIÓN DE PROYECTOS   P.E.:   LSCA   BLOQUE:     8°

PROFESOR:  CARLOS ARTURO TORRES GASTELÚ   

FECHA DE INICIO Y TÉRMINO DE LA E.E.:  17 DE FEBRERO AL 11 DE JUNIO

     

I. UNIDAD DE COMPETENCIA:

El alumno formará un conjunto de conocimientos con un amplio compromiso social consciente y responsable aplicando los saberes teóricos, heurísticos y axiológicos, para que sea capaz de enfrentarse exitosamente en su profesión y resolver problemas de su competencia.

II. PRÓPOSITO DEL CURSO:

Comprender y aplicar el ciclo de vida de un proyecto, las técnicas y métodos existentes en la evaluación y gestión de proyectos, familiarizándose con las características y capacidades de las herramientas tecnológicas más importantes del mercado.

III. PLANEACIÓN:

UNIDAD: 1.-Conceptos Generales de GEP

Intencionalidad de la unidad: (¿Qué? ¿Cómo? y ¿Para qué?)

Que el estudiante logre conocer e identificar los conceptos básicos de la Gestión y Evaluación de proyectos, y que logre tener una visión general de los conceptos de administración de proyectos y el ciclo de vida del proyecto, y de los pasos en el proceso de administración de proyectos.

 

Tema a desarrollar

Contenidos

¿Qué aprender?

Fechas Programadas

Fechas Reales

  1. Conceptos de Administración de Proyectos (Gido & Clements)

  2. Administración de Proyectos (Haynes)

  3. The project management (Hallows)

  4. Understanding the project (Hallows)

Semana 1 a Semana 3

 

Competencias

Habilidades

¿Saber hacer?

" Identificar las necesidades de la organización“.

" Aplicación de las fases de la Gestión de proyectos a los sistemas de información “.

" Capacidad de análisis, desarrollo y determinación de los diferentes problemas“.

" Análisis de la información“.

" Organización de la información“.

" Habilidad para negociar los alcances de un proyecto“.

" Razonamiento lógico“.

" Capacidad de abstracción“.

" Habilidad para distinguir y separar las partes de un problema hasta llegar a conocer cada uno de sus   elementos y la relación entre ellos, para proponer alternativas de solución“.

" Habilidad para el manejo de grupos de trabajo”.

" Aplicación de las técnicas de comunicación“.

" Aplicación de técnicas de recolección de datos”.

 

Actividades del profesor

¿Qué va a hacer para ayudar a que el estudiante aprenda?

" Método del caso”.

" Mapas mentales, conceptuales y redes semánticas”.

" Resúmenes”.

" Lectura comentada”.

" Dirección de prácticas”.

" Exposición con apoyo tecnológico variado”.

" Debates”.

" Preguntas intercaladas”.

" Analogías”.

" Cuadros Sinópticos”.

" Discusión Dirigida”.

 

Actividades del estudiante

¿Qué hacer  para aprender?

" Búsqueda de fuentes de información”.

" Lectura , síntesis e interpretación”.

" Análisis, discusión de casos y discusiones grupales en torno de los mecanismos seguidos para aprender de las dificultades encontrada”.

" Mapas conceptuales”.

" Cuestionarios”.

" Aprendizaje basado en problemas”.

" Resúmenes”.

" Preguntas intercaladas”.

 

Productos de aprendizaje 
(Evidencias de aprendizaje)

  • Leer, elaborar reseña y mapa mental del libro David y Goliat

  • Leer y estudiar para evaluación el glosario de términos GEP

  • Elaborar anteproyecto, publicarlo en el blog, archivarlo y presentar trabajo impreso

  • Elaborar investigación sobre diferentes tipos de software de GEP, publicar en blog, hacer presentación y presentar trabajo impreso.

  • Evaluación sobre conceptos de administración de proyectos(Gido & Clements)

  • Evaluación sobre Administración de Proyectos

  • Evaluación sobre Understanding the project

UNIDAD: 2.-: Etapa de Definición del Proyecto

Intencionalidad de la unidad: (¿Qué? ¿Cómo? y ¿Para qué?)

Que el alumno pueda definir un proyecto tomando como referencia el contenido del libro Administración exitosa de proyecto de los autores Gido & Clements, basándose en los capítulos 2,3 y 4.

 

Tema a desarrollar

Contenidos

¿Qué aprender?

Fechas Programadas

Fechas Reales

  1. Identificación de necesidades (Gido & Clements)

  2. El origen de los proyectos (Haynes)

  3. Soluciones Propuestas (Gido & Clements)

  4. El proyecto (Gido & Clements)

  5. Defining the project (Hallows)

Semana 1 a Semana 3

 

 

Competencias

Habilidades

¿Saber hacer?

" Identificar las necesidades de la organización”.

" Aplicación de las fases de la Gestión de proyectos a los sistemas de información”.

" Capacidad de análisis, desarrollo y determinación de los diferentes problemas”.

" Análisis de la información”.

" Organización de la información”.

" Habilidad para negociar los alcances de un proyecto”.

" Razonamiento lógico”.

" Capacidad de abstracción”.

" Habilidad para distinguir y separar las partes de un problema hasta llegar a conocer cada uno de sus elementos y la relación entre ellos, para proponer alternativas de solución”.

" Habilidad para el manejo de grupos de trabajo”.

" Aplicación de las técnicas de comunicación”.

" Aplicación de técnicas de recolección de datos”.

 

Actividades del profesor

¿Qué va a hacer para ayudar a que el estudiante aprenda?

" Método del caso”.

" Mapas mentales, conceptuales y redes semánticas”.

" Resúmenes”.

" Lectura comentada”.

" Dirección de prácticas”.

" Exposición con apoyo tecnológico variado”.

" Debates”.

" Preguntas intercaladas”.

" Analogías”.

" Cuadros Sinópticos”.

" Discusión Dirigida”.

 

Actividades del estudiante

¿Qué hacer  para aprender?

" Búsqueda de fuentes de información”.

" Lectura , síntesis e interpretación”.

" Análisis, discusión de casos y discusiones grupales en torno de los mecanismos seguidos para aprender de las dificultades encontrada”.

" Mapas conceptuales”.

"Cuestionarios”.

" Aprendizaje basado en problemas”.

"Resúmenes”.

" Preguntas intercaladas”.

 

Productos de aprendizaje 
(Evidencias de aprendizaje)

  • Leer, elaborar reseña y mapa mental, publicar en blog sobre David y Goliat Vol 2: Iniciación del proyecto

  • Leer y estudiar para evaluación sobre Identificación de necesidades, Soluciones propuestas

  • Publicar en blog, elaborar trabajo escrito y archivar sobre Practica MS-Project 2007

  • Publicar en blog, elaborar presentación, trabajo escrito, archivar y entregar trabajo impreso sobre Elaboración de la SDP

  • Evaluación sobre El origen de los proyectos (Haynes)

  • Evaluación sobre El proyecto (Gido & Clements)

  • Evaluación sobre Defining the project (Hallows)

  • Publicar en blog, elaborar trabajo escrito y archivar sobre Practica MS-Project 2007

UNIDAD: 3.-: Etapa de Planeación del Proyecto

Intencionalidad de la unidad: (¿Qué? ¿Cómo? y ¿Para qué?)

Que el alumno relacione las técnicas para la planeación y el control de un proyecto, con el fin de lograr su objetivo con éxito.

 

Tema a desarrollar

Contenidos

¿Qué aprender?

Fechas Programado

Fechas Real

  1. Planificación del proyecto (Haynes)

  2. Planeación (Gido & Clements)

  3. Planning the project (Hallows)

  4. Programación (Gido & Clements)

  5. Planeación y desempeño de los costos (Gido & Clements)

  6. Comunicación y documentación de proyectos (Gido & Clements)

Semana 5 a Semana 7

 

 

Competencias

Habilidades

¿Saber hacer?

" Identificar las necesidades de la organización”.

" Aplicación de las fases de la Gestión de proyectos a los sistemas de información”.

" Capacidad de análisis, desarrollo y determinación de los diferentes problemas”.

" Análisis de la información”.

" Organización de la información”.

" Habilidad para negociar los alcances de un proyecto”.

" Razonamiento lógico”.

" Capacidad de abstracción”.

" Habilidad para distinguir y separar las partes de un problema hasta llegar a conocer cada uno de sus elementos y la relación entre ellos, para proponer alternativas de solución”.

" Habilidad para el manejo de grupos de trabajo”.

" Aplicación de las técnicas de comunicación”.

" Aplicación de técnicas de recolección de datos”.

 

Actividades del profesor

¿Qué va a hacer para ayudar a que el estudiante aprenda?

" Método del caso”.

" Mapas mentales, conceptuales y redes semánticas”.

" Resúmenes”.

" Lectura comentada”.

" Dirección de prácticas”.

" Exposición con apoyo tecnológico variado”.

" Debates”.

" Preguntas intercaladas”.

" Analogías”.

" Cuadros Sinópticos”.

" Discusión Dirigida”.

 

Actividades del estudiante

¿Qué hacer  para aprender?

" Búsqueda de fuentes de información”.

" Lectura , síntesis e interpretación”.

" Análisis, discusión de casos y discusiones grupales en torno de los mecanismos seguidos para aprender de las dificultades encontrada”.

" Mapas conceptuales”.

"Cuestionarios”.

" Aprendizaje basado en problemas”.

"Resúmenes”.

" Preguntas intercaladas”.

 

Productos de aprendizaje 
(Evidencias de aprendizaje)

  • Lectura del libro David y Goliat Vol 3: Programación de referencia del proyecto, elaborar reseña y mapa mental, publicar en blog

  • Evaluación sobre Planificación del proyecto (Haynes)

  • Evaluación sobre Planeación (Gido & Clements)

  • Evaluación sobre Planning the project (Hallows)

  • Evaluación sobre Planeación y desempeño de los costos (Gido & Clements)

  • Publicar en blog y elaborar trabajo escrito sobre Programación (Gido & Clements)

  • Publicar en blog, elaborar trabajo escrito y archivo sobre Practica MS-Project 2007

  • Evaluación sobre Comunicación y documentación de proyectos (Gido & Clements)

  • Evaluación sobre Elementos conceptuales y preparación de la evaluación.

  • (Baca Urbina)

  • Evaluación sobre Estudio de mercado.

  • (Baca Urbina)

  • Evaluación sobre Estudio técnico

  • (Baca Urbina)

  • Evaluación sobre Estudio económico

  • (Baca Urbina)

  • Evaluación sobre Evaluación económica

  • (Baca Urbina)

  • Evaluación sobre Análisis y administración

  • del riesgo

  • (Baca Urbina)

UNIDAD: 4.-: Etapa de Control/Ejecución del Proyecto

Intencionalidad de la unidad: (¿Qué? ¿Cómo? y ¿Para qué?)

Que el alumno conozca los procedimientos y técnica las cuales son herramientas que ayudan a lograr el objetivo del proyecto.

 

Tema a desarrollar

Contenidos

¿Qué aprender?

Fechas Programado

Fechas Real

  1. Poniendo en practica el plan (Haynes)

  2. Control del programa (Gido & Clements)

  3. Consideraciones acerca de los recursos (Gido & Clements)

  4. Conclusión del proyecto (Haynes)

Semana 3 a Semana 5

 

Competencias

Habilidades

¿Saber hacer?

" Identificar las necesidades de la organización”.

" Aplicación de las fases de la Gestión de proyectos a los sistemas de información”.

" Capacidad de análisis, desarrollo y determinación de los diferentes problemas”.

" Análisis de la información”.

" Organización de la información”.

" Habilidad para negociar los alcances de un proyecto”.

" Razonamiento lógico”.

" Capacidad de abstracción”.

" Habilidad para distinguir y separar las partes de un problema hasta llegar a conocer cada uno de sus elementos y la relación entre ellos, para proponer alternativas de solución”.

" Habilidad para el manejo de grupos de trabajo”.

" Aplicación de las técnicas de comunicación”.

" Aplicación de técnicas de recolección de datos”.

 

Actividades del profesor

¿Qué va a hacer para ayudar a que el estudiante aprenda?

" Método del caso”.

" Mapas mentales, conceptuales y redes semánticas”.

" Resúmenes”.

" Lectura comentada”.

" Dirección de prácticas”.

" Exposición con apoyo tecnológico variado”.

" Debates”.

" Preguntas intercaladas”.

" Analogías”.

" Cuadros Sinópticos”.

" Discusión Dirigida”.

 

Actividades del estudiante

¿Qué hacer  para aprender?

" Búsqueda de fuentes de información”.

" Lectura , síntesis e interpretación”.

" Análisis, discusión de casos y discusiones grupales en torno de los mecanismos seguidos para aprender de las dificultades encontrada”.

" Mapas conceptuales”.

"Cuestionarios”.

" Aprendizaje basado en problemas”.

"Resúmenes”.

" Preguntas intercaladas”.

 

Productos de aprendizaje 
(Evidencias de aprendizaje)

  • Leer, elaborar reseña y mapa mental sobre Lectura del libro David y Goliat Vol 4: Planificación preliminar del proyecto y publicar en blog.

  • Evaluación sobre Poniendo en practica el plan (Haynes)

  • Evaluación sobre Control del programa (Gido & Clements)

  • Evaluación sobre Consideraciones acerca de los recursos (Gido & Clements)

  • Evaluación sobre Conclusión del proyecto (Haynes)

UNIDAD: 5.-: Buenas practicas en la gestión de proyectos

Intencionalidad de la unidad: (¿Qué? ¿Cómo? y ¿Para qué?)

Que el alumno pueda definir un proyecto tomando como referencia el contenido del libro Administración exitosa de proyecto de los autores Gido & Clements, basándose en los capítulos 2,3 y 4.

 

Tema a desarrollar

Contenidos

¿Qué aprender?

Fechas Programado

Fechas Real

  1. El gerente del proyecto (Gido & Clements)

  2. El equipo del proyecto (Gido & Clements)

  3. Tipos de organizaciones de proyecto (Gido & Clements)

Semana 3 a Semana 5

 

Competencias

Habilidades

¿Saber hacer?

" Identificar las necesidades de la organización”.

" Aplicación de las fases de la Gestión de proyectos a los sistemas de información”.

" Capacidad de análisis, desarrollo y determinación de los diferentes problemas”.

" Análisis de la información”.

" Organización de la información”.

" Habilidad para negociar los alcances de un proyecto”.

" Razonamiento lógico”.

" Capacidad de abstracción”.

" Habilidad para distinguir y separar las partes de un problema hasta llegar a conocer cada uno de sus elementos y la relación entre ellos, para proponer alternativas de solución”.

" Habilidad para el manejo de grupos de trabajo”.

" Aplicación de las técnicas de comunicación”.

" Aplicación de técnicas de recolección de datos”.

 

Actividades del profesor

¿Qué va a hacer para ayudar a que el estudiante aprenda?

" Método del caso”.

" Mapas mentales, conceptuales y redes semánticas”.

" Resúmenes”.

" Lectura comentada”.

" Dirección de prácticas”.

" Exposición con apoyo tecnológico variado”.

" Debates”.

" Preguntas intercaladas”.

" Analogías”.

" Cuadros Sinópticos”.

" Discusión Dirigida”.

 

Actividades del estudiante

¿Qué hacer  para aprender?

" Búsqueda de fuentes de información”.

" Lectura , síntesis e interpretación”.

" Análisis, discusión de casos y discusiones grupales en torno de los mecanismos seguidos para aprender de las dificultades encontrada”.

" Mapas conceptuales”.

"Cuestionarios”.

" Aprendizaje basado en problemas”.

"Resúmenes”.

" Preguntas intercaladas”.

 

Productos de aprendizaje 
(Evidencias de aprendizaje)

  • Evaluación sobre El gerente del proyecto (Gido & Clements)

  • Evaluación sobre El equipo del proyecto (Gido & Clements)

  • Evaluación sobre Tipos de organizaciones de proyecto (Gido & Clements)

 

IV. CRITERIO DE EVALUACIÓN: Nota el total de las evaluaciones representan el 100% de la calificación definitiva utilizando al menos 3 instrumentos de evaluación distintos.

Instrumento de evaluación

Fechas

Porcentaje de las evaluaciones %

Criterios de evaluación

Publicación y validación oral de las actividades publicadas en el blog de los equipos.

Durante todo el curso con cortes para cada unidad.

20%

Contenido 40%

Calidad (ortografía, redacción) 20%

Dominio oral del tema 40%

Evaluaciones teóricas (4)

Después de cada unidad

60%

 

Evaluación continua del proyecto a realizar a lo largo del curso.

 

20%

Estructura lógica 10%

Capacidad de análisis y síntesis 40%

Contenido 30%

Redacción y ortografía 20%

V. FUENTES DE INFORMACIÓN:

No.

Autor(es) Apellido(S),Nombre(S)

Título del Libro, Revista o página electrónica

Editorial

Año

1

Gido, Jack. & Clements,James.

Administración Exitosa de Proyectos.

Thomson Editores.

2008

2

Hallows, Jolyon. Information Systems Project Managemen American Management Association 1998

3

Haynes, Marion. Administración de Proyectos: 
Desde la idea hasta la implantación.
Grupo Editorial Iberoamérica 1998

4

Díaz Martín , Ángel. David y Goliat Vol. 1:Las tribulaciones de un director de proyecto AlfaOmega RA-MA 2008
5 Díaz Martín , Ángel. David y Goliat Vol. 2: Iniciación del proyecto AlfaOmega RA-MA 2008
6 Díaz Martín , Ángel. David y Goliat Vol. 3: Planificación preliminar del proyecto AlfaOmega RA-MA 2008
7 Díaz Martín , Ángel. David y Goliat Vol. 4: Programación de referencia del proyecto AlfaOmega RA-MA 2008
8 Baca Urbina, Gabriel. Evaluación de proyectos McGraw-Hill 2008
9 Henry, Joel. Software Project Management: A Real-World Guide to Success Pearson Addison Wesley 2004
10 Hughes, Bob. & Cotterell, Mike. Software Project Management McGraw-Hill. 2002
11 Kesner, Richard. The hands-on project office : guaranteeing ROI and on-time delivery. Auerbach Publications 2004
12 Sapag , José Manuel Evaluación de proyectos: guía de ejercicios problemas y soluciones McGraw-Hill 2004
13 Cleland, David. & King, William Manual para la administración de proyectos CECSA 2003

VI. DISPOSICIONES GENERALES:

No se manejan retardos, la lista de asistencia se pasará inmediatamente después de la entrada del profesor al salón de clases. Los alumnos pueden ingresar al salón de clases en cualquier momento aunque tengan falta.